Három üzletág, három veszteség
A Mohu Mol Hulladékgazdálkodási Zrt. 2025-ös pénzügyi számait közzétéve kiderült: a cég 47,8 milliárd forint adózott veszteséget könyvelt el, ami alig jobb a 2024-es 50,4 milliárdos mínusznál. A három fő üzletág – a palackvisszaváltási rendszer (DRS), a kiterjesztett gyártói felelősség (EPR) és a lakossági közszolgáltatás – mind veszteséges.
A DRS 37,8 milliárd forintot bukott 2025-ben, szemben a 2024-es 9,3 milliárddal – a teljes éves működés drámaian megnövelte a veszteséget. A gyártók palackonként 6,9 forintot fizetnek a Mohunak, ami 3 milliárd palackra vetítve 21 milliárd forint bevételt jelent, de a gépek üzemeltetése, karbantartása, szállítás és válogatás együttesen 70 milliárd forint kiadást jelent. A vissza nem váltott palackok díja és a haszonanyagok értékesítése sem fedezi a költségeket.
A lakossági közszolgáltatás 69,4 milliárd forint veszteséget termelt – a 2012-es szinten befagyasztott díjak miatt. A Mohu 60-70 alvállalkozóval gyűjti a szemetet, de az optimalizációk sem hoznának áttörést.
Az EPR, a gyártói felelősségi rendszer szintén veszteséges – a cégnek az „egyéb” üzletágak hoznak némi nyereséget, de ez nem ellensúlyozza a több száz milliárdos összesített mínuszt. A Mol-csoportnak jelenleg nincs kilátása a veszteség elkerülésére, miközben folyamatosan tőkét kell a Mohuba pumpálnia.
A rendszer csapdája
A Mohu helyzete strukturális: a rezsicsökkentés miatt a lakossági díjak 2012-es szinten fagyasztva, a DRS pedig eleve veszteséges konstrukció. A cég bízik abban, hogy a szabályozott üzletág hosszabb távon fenntartható lehet, de a rendszer átalakításra szorul. A pozitívum, hogy a palackok visszaváltási aránya 90 százalék körül alakul, de ez a környezeti siker óriási gazdasági veszteséggel párosul.